Dieser Workshop hilft Ihnen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse: 

• ... als Produktionsverantwortlicher ein spannendes Digitalisierungsprojekt planen und Ihre Strategie festlegen wollen, oder schon mittendrin sind und ihre Vorgehensweise optimieren wollen.
  
  
• ... das Projekt erfolgreich durchführen wollen und keine verbrannte Erde hinterlassen möchten.
  
  
• ... Ihre Produktion zu einer DIGITALEN HOCHLEISTUNGSPRODUKTION ausbauen wollen.
  

• Die Zukunftsfähigkeit der Produktion am Standort Deutschland benötigt die wirtschaftliche Fertigung kleinster Losgrößen, die Beherrschung von beliebiger Produktvarianz mit Verkürzung der Lieferzeit. Termin- und Qualitätsvorgaben einzuhalten, wird in dieser komplexen Situation immer unmöglicher!
  Der Schlüssel dafür liegt in der Digitalisierung.
  In den Messehallen, wo Sie sich Hilfe und Lösungen erhoffen, blinkt, zischt und irrlichtet es in allen erdenklichen Farben.
  

• Sie wollen Ihre Mitarbeiter trotzdem dafür gewinnen den CHANGE-Prozess mit Ihnen aktiv(er) zu gestalten und wissen aber nicht genau wie.
  
  
  
• Sie haben ein klares Bekenntnis zum Standort Deutschland und wollen deshalb die Arbeitsplätze ihrer Belegschaft dauerhaft erhalten.
  

• Das ist genau die Aufgabenstellung mit der ich mich mein gesamtes Berufsleben, seit der CIM-Euphorie in den 90er Jahren, beschäftigte. Ich setze auf Alltagssprache mit Praxisbeispielen statt auf Strategiewolken.
  
  
• Ich bin kein Hochglanzberater, sondern ein hemdsärmeliger Ingenieur und ich habe den Stallgeruch der Produktionshalle.  Als Leiter der NC-Programmierung in der Maschinenfabrik Reinhausen setzte ich mir bereits früh das Ziel, die Daten- und Informationsflüsse in der Fertigungshalle papierlos zu systematisieren. Dabei bin ich auf zahlreiche Hindernisse gestoßen, die mich zurückgeworfen und mehrfach an den Rand der Aufgabe gebracht haben. Wenn ich nachts wach lag, habe ich mir oft gewünscht, mich mit einem anderen Experten austauschen zu können, welchen es damals aber nicht gab. Ich möchte deshalb der Experte für Sie sein, den ich mir damals sehnlichst gewünscht habe. Mit Leidenschaft widmete ich mich trotzdem meinem Digitalisierungsvorhaben und meine Hartnäckigkeit zahlte sich aus.
  
  
• Noch heute bin ich stolz darauf, dass es mir 2013 gelungen ist, den zum allerersten Mal vergebenen INDUSTRIE 4.0 AWARD für unsere DIGITALE HOCHLEISTUNGSFERTIGUNG in unser Unternehmen zu holen. Bei zahlreichen Einladungen zu Unternehmensbesuchen im In- und Ausland habe ich mittlerweile auch sehr viel „Schnee“ gesehen. D.h. ich habe erfolgreiche Projekte, gescheiterte Projekte und notleidende Projekte erlebt. 
  

• Dabei habe ich immer wieder die gleichen Muster, die gleichen Probleme und die gleichen Fehler erkannt. Bei näherem Hinsehen waren es immer die gleichen 5 Themen, die über Erfolg oder Misserfolg entschieden. Diese 5 wichtigsten Erkenntnisse aus über 30 Jahren praktischer Digitalisierungserfahrung sind für mich mittlerweile wie Naturgesetze! Wer diese Naturgesetze kennt und beachtet, wird das Projekt erfolgreich durchführen. DAFÜR STEHE ICH! In jahrelangen Optimierungsschleifen habe ich einen Digitalisierungs-Baukasten entwickelt, der jeden Produktionsprozess in 35 Schritten von analog nach digital transformiert. Dieser Digitalisierungs-Baukasten beinhaltet auch die 5 Naturgesetze der Digitalisierung und meine gesamte Erfahrung aus allen Digitalisierungsprojekten.  
  
  
  
• Im Workshop lernen Sie diesen Digitalisierungs-Bauplan auf Ihre Situation anzuwenden und erkennen welchen großen Mehrwert die Beachtung der Naturgesetze für Sie bringt. Zu Beginn bewerten wir gemeinsam am ausgewählten Prozess Ihren aktuellen digitalen Reifegrad. Darauf aufbauend entwickeln wir eine Vision, wo Ihr Produktionsprozess in drei Jahren stehen soll.  Daraus leiten wir eine Maßnahmenliste und eine Sofort-Liste ab, mit der Sie gleich am nächsten Tag weiter machen können, denn der Workshop ist als Anleitung zur Selbsthilfe konzipiert damit Sie eigenständig die nächsten Schritte gehen können.
  
  
  
• Sollten Sie nach der zweiten Pause des Workshops der Meinung sein, dass Ihnen diese Vorgehensweise nicht hilft, dann werde ich Ihnen NUR die Reisekosten in Rechnung stellen. (Da wären Sie der Erste!)
  

Wenn das zu Ihrer Vorgehensweise passt, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

• Im ersten Schritt besprechen wir in einem 30 Minuten Online-Meeting die Rahmenbedingungen und die Inhalte des Workshops.
  
  Im zweiten Schritt werden wir in einem 60 Minuten Online-Meeting Ihren Pilot-Prozess auswählen, den Sie bewerten und weiterentwickeln wollen. Zur Prozessbeschreibung bekommen Sie von mir eine Scribble-Powerpoint-Vorlage mit vielen Prozess-Symbolen. Damit können Sie sehr einfach Ihren aktuellen Prozess visualisieren.
  
  Im dritten Schritt werden wir in einem 60 Minuten Online-Meeting Ihre Prozessbeschreibung durchsprechen und optimieren.  
  
  Damit sind Sie für den vierten Schritt optimal vorbereitet und wir können mit dem Präsenz-Workshop starten. 
  
  
• Denn ohne Digitalisierung gibt es in Deutschland keine Zukunft für die Produktion!
  
  
• In Ihrer Vision zeigen Sie bereits auf Ihrem Handy wie synchron Ihre DIGITALE HOCHLEISTUNGSPRODUKTION läuft und wie Sie steuernd und regelnd eingreifen können.